Tertiaire

Bien vivre le changement

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

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Objectif de formation :

Connaître les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans l'accompagnement du changement des équipes, être en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et les accompagner.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable :

 De repérer les représentations et comportements humains face au changement ;

 De donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe ;

 D’utiliser des techniques de communication facilitantes ;

 D’accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement ;

 De former les équipes à s’adapter au changement, à communiquer afin de rendre le changement utile et efficace.

Durée

De 5 à 12 Jours (35 à 84 Heures)

Public

Tout responsable ayant à accompagner un changement

Participants

10 personnes maximum / 5 minimum

Pré-requis

Avoir une pratique du management

En fonction des objectifs visés, la durée sera adaptée.

Intervenant(s) :

Psychologue, formateurs expérimentés.

Méthodes pédagogiques :

 Entretiens individuels

 Travaux pratiques

 Mise en situation. Travail en groupe. Travail sur des situations vécues. Retours d'expériences

Suivi et évaluation :

Questions orales et écrites (QCM...)

Mises en situation

Exercices pratiques à réaliser.

Validation :

Attestation de compétences.

Contenu

Thèmes et objectif
de la formation

1er temps : Préparation au changement :

*Pourquoi changer ? Pour changer quoi ?

 Comprendre la nécessité de changer.

 Respecter l'ordre des choses.

 Comprendre les besoins fondamentaux de chacun.

*Faire face à ses résistances au changement

 Identifier les facteurs critiques pouvant générer des résistances.

 Connaître les différents types de résistance et leur manifestation.

 Utiliser ses ressources pour surmonter ses résistances/Transformer les résistances en ressources potentielles.

*Développer ses capacités à changer

 Utiliser ses facteurs de motivation.

 Anticiper les changements.

 Utiliser les interactions.

 Communication.

 Se projeter dans le futur.

2ème temps : Après le changement :

*Communication

 Communiquer efficacement pour accélérer le changement

 Mieux écouter

 Communiquer avec aisance en situation difficile/briser les non-dits

*Organisation

 Réorganiser le travail

 S’adapter à une nouvelle organisation

*Dynamisation

 Créer de la dynamique grâce au changement

*Mise en place de Projets individuels

 Se projeter individuellement dans le changement

 Créer, proposer, innover

*Mise en place de projets collectifs

 Combiner objectifs individuels et collectifs

 Créer une dynamique d’équipe

Lieu :

ADFLP 81 Rue de la Tour 42000-ST-ETIENNE ou tout lieu à votre convenance.

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