Tertiaire
Tout connaitre du BUSINESS PLAN
SAVOIR PRESENTER UN BUSINESS PLAN
Objectif de formation :
Cette formation permet de définir, structurer et piloter un Business Plan. Elle permet d’évaluer son impact, sa faisabilité, prévoir les plans de repli et les coûts d'abandon.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, chaque participant sera capable :
De développer un outil performant pour valider la faisabilité financière de vos projets
De mesurer la prise de risque
D’optimiser ses choix d'investissement
Durée
2 Jours soit 14 Heures
Public
Créateurs ou repreneurs d'activités, chefs d'entreprises...
Participants
12 personnes maximum
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Intervenant(s) :
Formateur expert, spécialisé sur le thème
Méthodes pédagogiques :
Interactive et participative
Apports théoriques et pratiques
Suivi et évaluation :
Questions orales et écrites (QCM...)
Mises en situation
Exercices pratiques à réaliser
Validation :
Attestation de formation individuelle / de compétences
Contenu
Thèmes et objectif
de la formation
La logique d’un business plan
Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise
Les enjeux stratégiques d’un projet
La contrainte du savoir-faire différenciateur
La communication et le faire savoir du savoir-faire
L’analyse de la concurrence
Le plan d’action commercial prévisionnel
Analyse et mise en évidence par chaque participant du savoir-faire différenciateur de leurs projets, existants ou envisagés
Les contraintes du financement
La recherche de capitaux propres et l’endettement
La rentabilité, la liquidité, la solvabilité
Le schéma financier d’un projet
Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
La relation résultat / trésorerie
Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR
Quiz résultat-trésorerie
L’évaluation des paramètres d’un projet
Le chiffre d’affaires
Les moyens de production
Les consommations externes
Les salaires
Les frais financiers
Les stocks
Les délais clients
Le seuil de rentabilité et la variabilité des charges
L’incidence financière de la TVA
La logique de gestion appliquée à un projet
Les prévisions financières d’un projet
Les prévisions mensuelles de trésorerie
La logique du plan de financement d’un projet
La relation résultat trésorerie : l’ETE
La double contrainte d’un projet : rentabilité – liquidité
Lieu :
ADFLP 81 Rue de la Tour - 42 000 ST ETIENNE ou tout lieu à votre convenance
Moyens pédagogiques :
Pédagogie personnalisée.
Possibilité d'organiser la formation en visioconférence (Nous consulter)
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