Prévention / sécurité
Devenir référent harcèlement sexuel/agissement sexiste
Référent Harcèlement sexuel et agissement sexiste
Objectif de formation :
Apprécier les situations pouvant donner lieu à la qualification de harcèlement sexuel/agissement sexiste et avoir un comportement approprié au regard des obligations législatives et de la situation.
Objectifs pédagogiques
- Énoncer la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes
- Assurer son rôle de référent vis-à-vis des salariés et d’interface avec les autres élus et la direction de l’entreprise
- Déterminer un signalement de harcèlement sexuel/agissement sexiste
Durée
1 jour (7h)
Public
Élus du CSE et la CSSCT désignés comme référents harcèlement sexuel selon la loi du 5 septembre 2018
Participants
12 personnes à maxima / 5 minimum
Pré-requis
Aucun
Intervenant(s) :
Formateur expert, spécialisé sur le thème
Méthodes pédagogiques :
- Alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques
- Études de cas réels
Suivi et évaluation :
- Évaluation préformative
- Évaluations formatives (en fin de séquence)
- Questions orales ou écrites (QCM…)
- Mises en situation
- Exercices pratiques à réaliser
Validation :
Attestation de formation individuelle et de compétences
Contenu
Thèmes et objectif
de la formation
CONNAÎTRE LA RÉGLEMENTATION ET LE PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION DU RÉFÉRENT HARCÈLEMENT SEXISTE
• Déterminer les savoirs indispensables à une bonne prise en compte de la mission de référent
• Intégrer les obligations légales relatives à la protection de l'intégrité et de la santé des salariés
• Légitimer le dialogue dans l’entreprise pour favoriser la prévention des agissements sexistes
DÉTERMINER LES ATTRIBUTIONS ET MOYENS DONT DISPOSE LE RÉFÉRENT
• Mission générale de prévention des RPS
• Echange avec les salariés : informer et écouter
• Liberté de circulation dans l'entreprise
• Affichage obligatoire, mise à jour du règlement intérieur, du document unique…
• Identifier les acteurs, leurs rôles et responsabilités : direction et managers, médecin du travail, inspecteur du travail
BIEN COMMUNIQUER AVEC LES DIFFÉRENTS ACTEURS
• Définir son mode de communication et de reporting
• Concilier les impératifs de transparence et de confidentialité
Lieu :
ADFLP rue de la Tour (Saint-Étienne) ou en vos locaux, à votre convenance
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